L'Évolution de l'Accès des Femmes au Marché du Travail et les Obstacles Persistants : Le Phénomène du Plafond de Verre
À partir des années 60, l'entrée massive des femmes dans le salariat a provoqué un bouleversement majeur dans la société, favorisant leur émancipation et réduisant les inégalités hommes-femmes au travail. Cependant, l'histoire de l'égalité professionnelle, marquée par un phénomène paradoxal, reste encore à parachever : alors que les femmes participent davantage à l'activité économique du pays et que de nombreuses dispositions législatives ont été prises en leur faveur, le monde du travail demeure fortement discriminant pour ces dernières. En effet, aujourd'hui encore, de nombreuses femmes, malgré leurs qualifications et leurs compétences, ne poursuivent pas le parcours professionnel qu'elles méritent. Les femmes se heurtent, depuis leur intégration sur le marché du travail, à des barrières qui ralentissent leur évolution professionnelle, limitant leur accès au sommet des organisations. Le problème des inégalités entre les hommes et les femmes dans les administrations n’a pas encore reçu toute l’attention qu’il mérite.
Malgré le fait que les femmes ont accès à l’éducation depuis plusieurs décennies, y compris aux meilleures et aux plus prestigieuses écoles et universités, elles éprouvent toujours plus de difficultés que les hommes tout au long de leur carrière, de plus, elles atteignent rarement des postes de direction en raison de divers facteurs structurels et culturels. L’avancement des femmes vers les postes de décision est obstrué par des barrières invisibles qui empêchent les femmes de s'élever au sein de la hiérarchie, Le « plafond de verre » est l'appellation usitée pour faire référence à ces barrières.
Le Plafond de Verre : Barrières Invisibles et Discrimination dans l'Accès aux Postes de Direction
Le phénomène du plafond de verre fait référence au manque d'égalité des chances entre les sexes pour accéder à des postes de direction et à des salaires élevés dans les organisations. Il s'agit d'une théorie occidentale des sciences de gestion modernes, apparue à la fin des années 70, et qui tourne autour de la barrière qui empêche les femmes de d'accéder à des postes de direction, en tant que femme, malgré leur compétence ou leur supériorité sur les autres. Les hommes sont dans le même domaine, mais leur accession se heurte à un plafond imaginaire et non déclaré appelé plafond de verre, expression du monopole des postes (de direction) prestigieux, sur un certain groupe de personnes selon la discrimination, soit selon le sexe, la couleur ou d'autres choses. Cela s'appelle un plafond, parce que les gens qui ne le font pas Ils appartiennent au groupe dominant, et des limites claires leur ont été fixées quant à l'étendue d'avancement qu'ils sont autorisés à atteindre dans les rangs de l'organisation.
Le phénomène du plafond de verre est donc un phénomène global dont souffrent toutes les femmes des pays développés comme des pays en développement. Il exprime la présence de barrières imaginaires fondées sur les traditions et les coutumes, voire sur un biais directionnel ou organisationnel qui empêche les personnes qualifiées d’accéder à des postes de direction dans leur organisation.
C’est une indication de l’absence de raisons objectives qui empêchent les femmes d’accéder à des postes élevés, car cela résulte de certaines idées et impressions sur la performance des femmes et d’un parti pris organisationnel en faveur des hommes.
Origines Littéraires du Plafond de Verre : Une Réflexion du Mythe d'Icare dans le Roman de Sand
Le terme plafond de verre a commencé à être utilisé en 1839, dans le roman Gabriel (1839), Sand raconte l’histoire d'une fille (Gabrielle) élevée comme un garçon. Gabriel raconte un rêve à « son précepteur : «« J’avais des ailes et je planais au-dessus des mondes, vers un monde idéal... et j'étais une fille couronnée de fleurs et vêtue d'une longue robe fluide. » Lorsque le tuteur, chargé d'instruire son élève lorsqu'il était enfant, répond : « Alors tu étais un ange et non une femme », Gabriel déclare : « J'étais une femme ; car tout à coup mes ailes se sont effondrées, l'éther s'est refermé autour, ma tête est comme une voûte de cristal impénétrable, et je suis tombé, je suis tombé... et j'avais autour du cou une lourde chaîne dont le poids m'entraînait vers l'abîme ; et puis je me suis réveillé, accablé de tristesse, de léthargie et de peur, Le message est clair dans l'adaptation féminisée par Sand du mythe d'Icare : une femme qui aspire à transcender son genre est condamnée«.
La phrase a été interprétée comme une description du rêve de l'héroïne de s'envoler avec des ailes, ainsi que comme une description d'une femme essayant de s'élever au-dessus de son rôle accepté.
"L'Émergence du Terme 'Plafond de Verre' : Premières Utilisations et Contexte
Le début de l’utilisation du terme « plafond de verre » remonte à mai 1978, lorsque Marilyn Lowden l’a lancé lors de son discours lors d’une séance de discussion tenue à New York, sur les ambitions des femmes et les obstacles pour atteindre leurs objectifs.
Mais d'autres sources affirment que la première utilisation du terme a été faite par les Américaines Catherine Lawrence et Maren Schipper en 1978 lors de l'assemblée annuelle conférence du Centre des femmes pour la liberté de la presse à Washington, où elle a évoqué le « plafond de verre ». Elle a déclaré que les entreprises américaines prétendent que le ciel est leur limite, mais en réalité, ce ciel a un plafond de verre invisible qui limite le progrès des femmes.
Le terme apparaît à nouveau sous forme écrite dans une interview de l'écrivain et journaliste anglais Gay Bryant en mars 1984, publiée par le magazine américain Adweek. À cette époque, Bryant affirmait que les femmes atteignent un niveau précis dans l'échelle de carrière et s'y arrêtent sans cela, il est clair pourquoi. Parce que la barrière est comme un plafond invisible.
Diffusion et Reconnaissance du Phénomène 'Plafond de Verre' : Rapports et Initiatives
Le terme s'est répandu plus largement après sa mention dans un rapport publié par le Wall Street Journal le 24 mars 1986 Le rapport, préparé par Karl Hymowitz en coopération avec Timothy D. Schilderdt, s'intitulait « Le plafond de verre : pourquoi Les femmes ne peuvent pas briser la barrière invisible qui les empêche d'accéder aux postes de direction ? » et a abordé les obstacles intangibles auxquels les femmes sont confrontées dans les institutions et les entreprises et qui les affectent plus que la discrimination déclarée .
En 1991, le Congrès américain s'est arrêté au fait que davantage de femmes entraient sur le marché du travail, mais leur représentation aux postes de direction était encore limitée. C'est pourquoi le Congrès a décidé, pour lancer un comité du plafond de verre, pour découvrir quelles sont les raisons qui empêchent les femmes et les minorités d'accéder aux plus hauts rangs .La Commission « Plafond de verre », publié son rapport en 1995, concluait que la faiblesse des données relatives à l'emploi dans les entreprises et à l'ampleur de la diversité parmi les personnes qui y sont affiliées, conduit par conséquent à un faible pourcentage d'autonomisation des femmes dans les postes de direction .
Initiatives et Labels pour l'Égalité des Genres dans le Milieu Professionnel
En effet, c’est à cette époque que fut fondée la « Federal Glass Ceiling Commission ». Cette commission dispose de moyens importants, et est constituée de 21 membres. Ses fonctions principales sont d’une part d’identifier les obstacles à l’avancement des femmes dans le milieu du travail, et d’autre part d’y apporter des solutions. Plus tard, en 1997 le BIT formula une définition plus détaillée du plafond de verre.
Ensuite, en 2004 un Label Egalité a été mis en place en France afin de valoriser l'égalité hommes-femmes et la mixité professionnelle. Cependant, les critères d’attribution de ce label sont fort subjectifs.
En Belgique, le Label Social a été instauré en 2002. Celui-ci a notamment pour critère d’attribution l’égalité hommes-femmes. Plus récemment, en 2007 un Label Diversité a été mis en place. Celui-ci a pour objectif de promouvoir la diversité sur les lieux de travail en Belgique, et de soutenir les organisations qui développent une politique de diversité. Ainsi, ce Label permet notamment de renforcer l’égalité hommes-femmes. Par ailleurs, notons que d’autres incitations et législations ont été mises en place afin de promouvoir l’avancement des femmes dans le milieu du travail.
